수평/유연/자율 조직 시대의 리더들에게 구성원과의 1on1 미팅 대화를 통해 심리적 안전감을 확보 하고 위임, 육성, 성과 향상이 있는 미팅을 진행할 수 있습니다. 구성원이 기대하고 함께 대화 하고 싶은 리더가 될 수 있습니다.
• 사업담당 임원/팀장
• 예비 리더
• 1on1 미팅 대화의 목적과 강점을 이해한다.• 1on1 미팅을 설계할 수 있다. • 1on1 미팅 대화를 진행할 수 있다.
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3. 구글 / 넷플릭스 등 기업의 1on1 사례와 성과
1. 구성원 별 시간 정하기2. 30분 미팅의 설계 (10/10/10)
3. 미팅 회의록 정리하기
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